Calculatrice de rentabilité pour dirigeants de TPE en Sarthe et dans l’Orne

Estimer le potentiel de rentabilité de votre entreprise

Cette évaluation de rentabilité vous donne un aperçu rapide de votre performance par rapport aux standards de votre activité.

En quelques instants, identifiez votre potentiel… et mesurez l’écart avec votre situation actuelle.

Simulateur de résultat d'entreprise

En renseignant vos coordonnées, vous nous donnez la possibilité de vous contacter afin d’échanger ensemble sur ce résultat et si vous le souhaitez de nous rencontrer pour approfondir votre analyse

Interpréter votre résultat et agir concrètement

Parce qu’il s’agit d’une estimation, nous vous proposons d’aller encore un peu plus loin : un échange gratuit et sans engagement pour affiner cette estimation de résultat.

Nous partirons alors de vos données comptables et de l’analyse de vos organisations afin de vous révéler votre potentiel précis de résultat.

Quel chef d’entreprise êtes-vous ?

✦ Questionnaire Volitis

Quel chef d'entreprise
êtes-vous ?

Répondez à 10 questions rapides et découvrez votre profil de dirigeant. Un conseiller Volitis pourra ensuite, sans aucun engagement de votre part, vous contacter.

10questions
~2 minpour répondre
100%gratuit

Question 1 sur 10

Cette année, avez-vous fait un prévisionnel ?

Veuillez choisir une réponse pour continuer.

Question 2 sur 10

Connaissez-vous précisément la situation de votre entreprise ?

Plusieurs réponses possibles

Oui — je connais le résultat au jour le jour
Oui — je connais le résultat estimé en fin d'année
Oui — je connais le montant précis des retards de paiement
Oui — je connais le CA des devis en attente de validation
Non
Veuillez choisir au moins une réponse.

Question 3 sur 10

Souhaitez-vous un meilleur revenu en tant que dirigeant ?

Veuillez choisir une réponse.

Question 4 sur 10

Calculez-vous ce que vous allez gagner sur chaque devis avant de le présenter ?

Veuillez choisir une réponse.

Question 5 sur 10

Dans les 15 derniers jours, avez-vous relancé tous vos retards de paiement ?

Veuillez choisir une réponse.

Question 6 sur 10

Vous sentez-vous serein(e) en tant que chef d'entreprise ?

Veuillez choisir une réponse.

Question 7 sur 10

Connaissez-vous votre niveau de trésorerie sur les 3 prochains mois ?

Veuillez choisir une réponse.

Question 8 sur 10

En fin de mois, votre trésorerie couvre-t-elle plus d'un mois de CA ?

Une fois toutes les factures et salaires payés

Veuillez choisir une réponse.

Question 9 sur 10

Êtes-vous satisfait(e) de vos jours de congés chaque année ?

Veuillez choisir une réponse.

Question 10 sur 10

Votre entreprise vous a-t-elle permis de réaliser un rêve ?

Voyage, passion, loisir, famille, voiture, maison…

Veuillez choisir une réponse.

Dernière étape — Facultatif

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Renseignez votre e-mail ou numéro de téléphone * — Un conseiller Volitis (Sarthe) vous proposera un rendez-vous sans engagement pour faire le point sur votre activité.

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Simulateur de revenus pour salarié

FAQ

Maîtriser vos chiffres, c'est la base d'une entreprise sereine.

Erreur fréquente : penser qu'il suffit de multiplier son prix d'achat par 1,30 pour obtenir une marge de 30 %.

Pourquoi ce n'est pas la bonne méthode ?

  • Prix d'achat : 100 € HT
  • Coefficient : × 1,30
  • Prix de vente : 130 € HT
  • Marge dégagée : 30 €
Le taux de marge réel est : 30 ÷ 130 = 23 %, et non 30 %.
Multiplier par 1,30 ne donne pas une marge de 30 %. Il faut utiliser une méthode de calcul adaptée pour atteindre le bon taux de marge.
Vous souhaitez connaître la bonne méthode ? Contactez-nous !
Nous contacter

Non. À cause notamment des acomptes encaissés — mais aussi des délais de paiement différents entre clients et fournisseurs, et de l'état de vos stocks.

Un acompte n'est pas un gain, c'est une dette. Cet argent ne vous appartient pas ! Il sert à financer le démarrage d'un chantier et sera déduit de la facture finale.

⚠️ Si vous dépensez cet argent, vous prenez un risque :

  • Vous ne pourrez plus financer le chantier prévu
  • Vous devrez utiliser l'acompte d'un autre client pour démarrer ce chantier
Attention : Cela revient à fonctionner à crédit, ce qui peut mettre votre entreprise en danger, surtout en période de baisse d'activité.
Idée reçue : « Si mon déboursé est inférieur au montant facturé, alors je gagne de l'argent. » C'est faux. Le simple calcul du déboursé chantier ne suffit pas.

Vous devez également couvrir vos frais généraux (loyer, salaires, assurances, etc.) et votre résultat prévisionnel. Ces frais ne sont pas inclus dans les déboursés directs.

La vraie question :

  • Quelle part de frais généraux devez-vous intégrer à chaque chantier ?
  • Comment intégrer votre objectif de résultat dans chaque devis ?
Un chantier n'est rentable que s'il couvre : ses coûts directs (déboursés) + une part des frais généraux + le bénéfice prévu.

Baisser ses prix sans maîtriser ses coûts :

  • Réduit votre marge
  • Peut vous faire travailler à perte
  • Dégrade la perception de votre valeur
Un prix trop bas est souvent plus dangereux qu'un prix trop élevé.

Vous ne pourrez jamais transformer 100 % de vos devis en chantier. Il faut accepter que certains clients ne correspondent pas à votre modèle économique.

Vous vous posez une question sur le suivi, la rentabilité de vos chantiers ou votre modèle économique ? N'hésitez pas à nous solliciter !
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★★★★★ 5,0 · 9 avis
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Jeff Lvtp
★★★★★
Un grand merci pour votre engagement et votre remarquable travail lors de votre accompagnement dans l'évolution de mon entreprise. Je suis extrêmement satisfait et c'est grâce à vous !Vous avez, de par vos idées, vos analyses et vos qualités propres, contribué au bon développement de ma société.J'apprécie tout particulièrement votre coté humain, vous êtes à l'écoute et vous êtes toujours présents dès que j'ai besoin de vous.Bien à vous Mr BENHARD
François-Xavier MILLE
★★★★★
Nous travaillons ensemble depuis 6 mois, c'est un vrai plus pour notre entreprise. Expertise, Réactivité, Professionnalisme, Accompagnement, Confiance sont autant des termes que l'on peut associés à Volitis. Il faut fraichir le pas mais nous, dirigeants TPE, ne sommes pas seuls....
Emilie Renard
★★★★★
Travail d'accompagnement très sérieux, disponibilité, écoute et dialogue qui permettent de faire de réels progrès dans la gestion d'entreprise. Un des atouts majeurs se trouve dans le logiciel mis à disposition qui regroupe plusieurs fonctionnalités dans un seul outil (devis, facture, taux de transformation, suivi du prévisionnel etc... ) Une fois habitué, on peut en extraire des données, analyser les documents ce qui permet de mieux maîtriser le suivi global du chantier.