L’accompagnement
Notre accompagnement pour les dirigeants de TPE, artisans et commerçants
Piloter une entreprise à l’habitude est possible… mais risqué. Manque de visibilité, décisions non chiffrées, trésorerie tendue : beaucoup de dirigeants subissent leur activité.
Notre rôle est simple : vous aider à reprendre le contrôle en vous apportant de la visibilité, de la méthode et des décisions concrètes basées sur des chiffres fiables, accessibles en temps réel et avec des équipes engagées.
Pour qui est fait cet accompagnement ?
Cet accompagnement s’adresse aux TPE, artisans, commerçants et indépendants qui souhaitent :
- Augmenter leur trésorerie,
- Développer leur chiffre d’affaires,
- Financer des projets (pro et perso)
- Se projeter sereinement sur 12 à 24 mois.
Volitis cabinet Sarthois, à vos côtés sur le térritoire de la Sarthe et l’Orne
Notre méthode d’accompagnement se décline suivant les étapes suivantes
Étape 1 — Diagnostic de départ
Le diagnostic sert à comprendre la réalité de ton entreprise et à identifier les leviers les plus puissants à activer.
On analyse :
le chiffre d’affaires,
la structure de coûts,
la marge,
les charges fixes,
les prix de vente,
les flux de trésorerie,
les saisons fortes et faibles.
L’objectif est de poser une base factuelle et de repérer rapidement ce qui impacte ta rentabilité.
Étape 2 — Mise en place du tableau de bord
Une fois les données clarifiées, on met en place un tableau de bord simple et lisible avec les bons indicateurs.
Il permet de suivre ce qui compte vraiment :
marge,
prix de revient,
rentabilité par activité,
trésorerie,
seuil de rentabilité,
projection.
Ce tableau de bord devient ton GPS d’entreprise : il te permet d’anticiper au lieu de subir.
Étape 3 — Pilotage mensuel et décisions concrètes
Une fois les outils en place, on se voit chaque mois (ou plus si besoin) pour prendre des décisions concrètes :
analyser les résultats du mois,
comprendre les écarts,
adapter la stratégie,
valider les investissements,
ajuster les prix de vente si nécessaire,
planifier les actions.
Le but n’est pas “d’avoir des chiffres”, mais de faire bouger l’entreprise dans le bon sens.
Ce que tu gagnes avec ce type d’accompagnement
Les dirigeants qui suivent cet accompagnement découvrent très vite :
✔ une vision claire de leur activité,
✔ une meilleure maîtrise de leur trésorerie,
✔ des prix de vente plus cohérents,
✔ une marge qui progresse,
✔ des décisions assumées et argumentées,
✔ un meilleur équilibre mental,
✔ et au final, plus de sérénité.
Pourquoi se faire accompagner ?
Vous pouvez piloter votre entreprise seul.
Mais comme dans un cockpit, avoir un copilote change la qualité du vol :
moins d’incertitude, plus d’anticipation, et une meilleure maîtrise des risques.
Mon accompagnement n’est pas un logiciel, ni un audit figé :
c’est un accompagnement humain, pragmatique, orienté résultats, taillé pour les TPE.
Comment se passe la première rencontre ?
La première rencontre est offerte.
Elle permet de faire le point sur votre situation, vos besoins et votre vision.
En 30 minutes, tu sais déjà :
- si ton entreprise est rentable (ou non),
- où elle perd de l’argent,
- et quels leviers peuvent être activés.
Ensuite, vous décidez, en toute liberté.
Pilotez votre entreprise avec précision
Optimisez votre trésorerie, sécurisez vos flux financiers et améliorez votre pilotage opérationnel. Nous accompagnons les entreprises pour structurer leur stratégie financière, analyser leurs indicateurs clés et prendre des décisions éclairées.
Bénéficiez d’un accompagnement professionnel, adapté à vos enjeux de croissance et à vos contraintes de marché.